強みを生かすことででチームはうまく回る（ストレングス・ファインダー）

最近の私たちのチーム、役割分担がうまく

いっており、うまくワークしています。

チームといっても３人しかいないのですが、

「考える人」「行動する人」「フォローする人」

という感じでわかれており、それぞれの強みを

活かした分担になっています。

２年ほど前に３人それぞれの資質や強みを

知るべくストレングス・ファインダーを

行っています。

ストレングスファインダー®は「人は自分の弱みを改善するよりも、自分の強みに意識を向けそれを活かすことで最大の能力を発揮する」という故ドン・クリフトンの考え方に基づいて開発されました。ストレングスファインダー®の開発にあたってギャラップ社では、強みを見つけていくために、人がもつ様々な才能をあらゆる角度から抽出し、それらを最も共通性のある性質で分類（クラスター化）していきました。最終的にそれらは34の資質として特定され、各資質にはその資質の特徴を表す名前が付けられました。ストレングスファインダー®を受けると、あなたの中でその34の資質がどういう強さの順番で現れるのかがわかります。

strengths-labo.com

日本の企業は弱みの改善・底上げに注力しがちですが、

このストレングス・ファインダーで各自の強みを見つけ

注力することで、少ないリソースでチームの力を最大限

発揮すべく我々のチームは役割分担をしています。

ちなみに私のストレングスはこちら。